التحوّل الرقمي للموارد البشرية

لماذا هذا البرنامج

عندما يُنفَّذ التحوّل الرقمي على نحو صحيح، يكون أشبه بيرقة تتحوّل إلى فراشة، أما عندما يُنفَّذ على نحو خاطئ، فكل ما تحصل عليه هو يرقة سريعة جداً!، جورج ويسترمان.

تحمل المؤسسة الممكَّنة رقمياً في طيّاتها تحوّلاً عميقاً في الموارد البشرية، يشمل تصميماً مبتكراً للوظائف، وجدارات رقمية جديدة، والعمل عن بُعد، وعلاقات عمل متحوّلة، ووحدات وظيفية جديدة، ومناصب جديدة، وعمليات إدارية جديدة تولي اهتماماً خاصاً لرشاقة العمل، وعدم اليقين، ومقاومة التغيير، واتخاذ القرار اللامركزي في الوقت الفعلي المدعوم بتحليلات البيانات الضخمة.

النظرية بسيطة: إما أن تتحوّل رقمياً أو تخرج من السباق! تقدّم ورشة العمل هذه، عالية التفاعل، نظرة عامة محدّثة على أبرز قضايا HRM 4.0 وتحدياتها. تعرّف إلى استراتيجيات التحوّل الرقمي للموارد البشرية، وتقنياته واتجاهاته، والعمل الرشيق والرفاهية، والمرونة الزمانية والمكانية في بيئة العمل، وممارسات الموارد البشرية المُعاد تعريفها، والتعلّم الرقمي، وتحليلات الموارد البشرية، والأثر العميق للذكاء الاصطناعي التوليدي، والتحديات الناشئة للقيادة الرقمية.