استراتيجية تقنيات الموارد البشرية

لماذا هذا البرنامج

تُعدّ تقنيات الموارد البشرية من أكبر الاستثمارات التي تقوم بها وظيفة الموارد البشرية، ومن أكثرها مدعاةً لخيبة الأمل. فكثيراً ما تُختار الأنظمة بناءً على ميزاتها لا على الاحتياجات الفعلية، ويتأخر تنفيذها، ويتعثر تبنّيها. يزوّد هذا البرنامج، الذي يمتد يومين، قادة الموارد البشرية بما يلزم لبناء استراتيجية لتقنيات الموارد البشرية، واختيار الحلول المناسبة، وإدارة التنفيذ والتبنّي بحيث يؤتي الاستثمار ثماره.

يطابق المشاركون منظومة تقنيات الموارد البشرية لديهم مع نموذج تشغيل الموارد البشرية، ويحددون المتطلبات ويعدّون دراسة الجدوى، ثم يديرون عملية اختيار منظّمة، بدءاً من استطلاع السوق والعروض التوضيحية للموردين، وصولاً إلى التقييم بالنقاط والتحقق من المراجع والاعتبارات التعاقدية. بعد ذلك يخططون للتنفيذ وترحيل البيانات والتكامل والاختبار وإدارة التغيير، ويتعلمون كيفية تقييم قدرات الذكاء الاصطناعي المدمجة حالياً في منصات HCM وإدارة المواهب والتعلّم، بما في ذلك خصوصية البيانات وحوكمة الموردين.