برامج الذكاء الاصطناعي / استقطاب المواهب بالذكاء الاصطناعي

استقطاب المواهب بالذكاء الاصطناعي

توظيف أذكى وأسرع وأكثر عدالة: حوّل استقطاب المواهب بالذكاء الاصطناعي التوليدي والوكيلي

4 أياملا حاجة إلى البرمجةالذكاء الاصطناعي التطبيقي والتحوّل الوكيلي
احصل مجاناً على تقييم جاهزيتك للذكاء الاصطناعي15 سؤالاً · 4 دقائق · نتيجة فورية
مصطفى عزام في ورشة عمل ضمن مؤتمر في دبي: إيصال الفكرةورشة عمل ضمن مؤتمر، دبي
نظرة عامة على البرنامج

لماذا هذا البرنامج

مرحباً بكم في عصر جديد لاستقطاب المواهب! يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً في الطريقة التي تجذب بها المؤسسات المواهب وتبحث عنها وتقيّمها وتوظّفها. فمن كتابة أوصاف وظيفية تراعي الشمول والكشف عن المرشحين غير الظاهرين، إلى الفرز على نطاق واسع وتخصيص تجربة المرشح، يعيد الذكاء الاصطناعي تعريف ملامح التوظيف المتميّز. تتناول هذه الدورة المكثّفة، المصمّمة لمتخصصي استقطاب المواهب والموارد البشرية، كيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي التوليدي والوكيلي عبر دورة التوظيف كاملةً، مع الحفاظ على قرارات عادلة وشفافة يقودها الإنسان.

ومن خلال جلسات تفاعلية ودراسات حالة واقعية ومختبرات تطبيقية، ستتعلّم كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في البحث عن المرشحين وفرزهم وإجراء المقابلات والتقييم وتحليلات التوظيف، وكيفية إدارة الاعتبارات الأخلاقية والقانونية المصاحبة لاتخاذ القرارات المؤتمتة.

وتُختتم الدورة بمشروع ختامي تطبيقي تبني فيه سير عمل وكيلياً فعّالاً للتوظيف باستخدام أدوات دون برمجة، ينقل الشاغر الوظيفي من الوصف الوظيفي إلى البحث عن المرشحين وفرزهم، وصولاً إلى حزمة مقابلات جاهزة للاستخدام، مع موافقة بشرية عند كل نقطة قرار.

لمحة سريعة
المحفظةالذكاء الاصطناعي التطبيقي والتحوّل الوكيلي
المدة4 أيام
من تصميم وتقديممصطفى عزام
اطلب عرضاً حمّل النشرة التعريفية للبرنامج (PDF)
أهداف البرنامج

في ختام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على

01فهم كيفية إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي التوليدي والوكيلي لدورة استقطاب المواهب.
02تحليل عمليات التوظيف الحالية وتحديد الفرص ذات القيمة العالية لتطبيق الذكاء الاصطناعي.
03تطبيق الذكاء الاصطناعي في تحليل الوظائف وكتابة الأوصاف الوظيفية والبحث عن المرشحين والتواصل معهم.
04تصميم عمليات فرز ومقابلات منظّمة وتقييمات مدعومة بالذكاء الاصطناعي تظل عادلة ومرتبطة بمتطلبات الوظيفة.
05قياس مدة شغل الوظائف وجودة التعيين والعائد على الاستثمار (ROI) في التوظيف باستخدام تحليلات مدعومة بالذكاء الاصطناعي.
06حوكمة استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف بمسؤولية، مع معالجة التحيّز والشفافية وخصوصية البيانات والمتطلبات التنظيمية.
07بناء سير عمل وكيلي فعّال للتوظيف دون برمجة، من الوصف الوظيفي إلى حزمة المقابلات.
رحلة التعلّم

من الفهم إلى بناء نموذج يعمل فعلياً

1 الفهم2 التطبيق3 التصميم4 الحوكمة5 البناء

المشروع الختامي. بناء سير عمل مؤتمت للتوظيف يصوغ المسودات، ويبحث عن المرشحين، ويفرزهم، ويُحضّر للمقابلات، مع موافقات بشرية مدمجة فيه.

86%

آلية التنفيذ

يتّبع هذا البرنامج منهجيتنا في تصميم التعلّم المتمحور حول القرار، ويجمع بين:

  • تحديات افتتاحية. تحديات عملية تكشف افتراضات المشاركين قبل عرض الأطر.
  • إحاطات يقدّمها خبراء. مدخلات موجزة وقائمة على الأدلة حول المفاهيم والأطر والممارسات الناشئة.
  • دراسات حالة ومحاكاة. مواقف واقعية تتضمن خيارات حقيقية، يتخذ فيها المشاركون القرار ويدافعون عنه ثم يعيدون النظر فيه.
  • أنشطة تطبيقية. تطبيق الأدوات والأطر، بما فيها أدوات الذكاء الاصطناعي، على أعمال المشاركين الفعلية.
  • أدوات ونماذج جاهزة للاستخدام. موارد عملية يمكن للمشاركين تطبيقها فوراً في بيئة العمل.
Global HR Excellence Energy Summit: قاعة كبرى ممتلئة لورشة العمل التنفيذيةورشة عمل ضمن مؤتمر، دبي

الفئات المستهدفة

متخصصو استقطاب المواهب على جميع المستويات، ومنهم:

  • رؤساء استقطاب المواهب ومديرو التوظيف
  • مسؤولو التوظيف ومتخصصو البحث عن المرشحين
  • متخصصو العلامة التجارية لصاحب العمل وتجربة المرشح
  • متخصصو التقييم والاختيار
  • متخصصو عمليات التوظيف وتقنيات الموارد البشرية
  • متخصصو الموارد البشرية وشركاء أعمال الموارد البشرية المعنيون بتخطيط القوى العاملة والتوظيف.
  • المديرون المسؤولون عن التعيين وقادة الأعمال الذين يتخذون قرارات الاختيار.
ورشة عمل أثناء انعقادها

نفّذ برنامج استقطاب المواهب بالذكاء الاصطناعي في مؤسستك

اطلب عرضاً