اثنا عشر شهراً. شريك واحد مسؤول.
برامج تطوير تمتد عاماً كاملاً، مبنية على نموذج 70-20-10، تبني معك خط الإمداد القيادي أو مسار الخريجين وتديره. يقدّم مصطفى عزام ورش العمل الأساسية بنفسه، فيما تُستقطب ورش العمل التقنية المتخصصة وتُدار عبر مزوّدين معتمدين وفق معايير الحوكمة والجودة ذاتها.
احجز مكالمة استكشافية مجانية لمدة 30 دقيقةلقاء فردي مع مصطفى عزام · دون أي التزاممعظم العام يجري في ميدان العمل
تُبنى القدرات حيث يُنجز العمل. لذلك تضع برامجنا الممتدة اثني عشر شهراً التجربة العملية أولاً، ثم التعلّم من الآخرين، فيما تمثّل ورش العمل الجزء الأصغر.
مشاريع تعلّم بالممارسة تعالج تحديات أعمال يرعاها كبار التنفيذيين لديك. وسجل قرارات قيادية يربط كل وحدة بقرارات حقيقية. وللخريجين، تدوير وظيفي مع خطط تطوير في أثناء العمل.
توجيه فردي، وحلقات تعلّم شهرية بين الأقران، ومرشدون في كل مرحلة تدوير للخريجين، ولقاءات متابعة شهرية مع المديرين المباشرين، وتقييم 360 درجة.
أربع وحدات مدة كلٍّ منها يومان موزّعة على مدار العام، وورش عمل تأسيسية ومؤسسية وتقنية للخريجين.
نموذج 70-20-10 دليل إرشادي نشأ من أبحاث القيادة في مركز القيادة الإبداعية (Center for Creative Leadership)، وليس معادلة دقيقة. نستخدمه لضمان أن يحدث معظم التطوير في ميدان العمل، حيث يدوم أثره.
تنسيق أقل. مساءلة أكبر.
تطوير القيادات لمدة 12 شهراً
نادراً ما تتعثّر مسارات إعداد القيادات بسبب نقص التدريب. إنما تتعثّر حين ينفصل التطوير عن الاستراتيجية والعمل الفعلي والمساءلة. دفعات تضم حتى 10 قادة، بمعدل يوم واحد تقريباً في الشهر.
ورش العمل الأساسية يقدّمها مصطفى عزام بنفسه.
أما ورش العمل التخصصية الخاصة بأدوار محددة فيقدّمها مزوّدون معتمدون نستقطبهم ونديرهم وفق الحوكمة ومعايير الجودة وآليات التقارير نفسها. وتتعامل أنت مع شريك واحد.
تطوير الخريجين والتوطين لمدة 12 شهراً
حوّل دفعات الخريجين الجدد إلى مسار موثوق من المواهب الجاهزة للعمل، بما يتوافق مع أولويات التوطين في دول مجلس التعاون الخليجي، مع محطات تقييم واضحة تؤكد الجاهزية في كل مرحلة.
يُحدَّد نطاق كل برنامج وفق احتياجات مؤسستك
هل تريد أن يصمّم فريقك برامج مماثلة؟ دوراتنا في تصميم البرامج، ومدة كل منها يومان، متاحة في دليل البرامج.