تصفّح جميع البرامج / هندسة المواهب وتطوير القدرات

تصميم برامج تطوير الخريجين وحوكمتها

حوّل دفعات الخريجين إلى خط إمداد موثوق لمواهب المستقبل

برنامج مميّزيومانهندسة المواهب وتطوير القدرات
احجز مكالمة استكشافية مجانية لمدة 30 دقيقةلقاء فردي مع مصطفى عزام · دون أي التزام
أثناء ورشة العمل: عند اللوح الورقي، سبتمبر 2025ورشة عمل أثناء انعقادها
نظرة عامة على البرنامج

لماذا هذا البرنامج

تُعدّ برامج تطوير الخريجين من أقوى الأدوات لبناء المواهب الوطنية وقدرات المستقبل، إلا أن كثيراً منها يعاني من غموض المسارات، وعدم اتساق التقييم، ومغادرة الخريجين قبل أن يؤتي الاستثمار ثماره. يزوّد هذا البرنامج، الذي يمتد يومين، قادة الموارد البشرية والتعلّم والتطوير والمواهب بما يلزم لتصميم برامج للخريجين تتسم بالهيكلة الواضحة والحوكمة الفاعلة وقابلية القياس.

يصمم المشاركون رحلة الخريج كاملة: الاستقطاب والاختيار، والتهيئة، والتدوير الوظيفي والتطوير أثناء العمل، والتعلّم المنظّم، والإرشاد، ونقاط التقييم التي تؤكد الجاهزية في كل مرحلة. كما يدرسون خيارات الحوكمة والتشغيل التي تحدد النجاح، بما في ذلك أدوار الرعاة والمديرين، وخطط التطوير الفردية، ومعايير التقدّم والخروج، والمفاضلة بين تقديم التدريب عبر شريك واحد يتحمّل المسؤولية أو عبر عدة مزوّدين تحت حوكمة مركزية، مع ما يترتب على كل خيار من آثار في التكلفة والمخاطر.

يستند البرنامج إلى برامج للخريجين صُمّمت لتطوير المواهب الوطنية في دول مجلس التعاون الخليجي، بما في ذلك أولويات التوطين.

لمحة سريعة
المحفظةالبرامج المميّزة
ركيزة التحوّلهندسة المواهب وتطوير القدرات
المدةيومان
من تصميم وتقديممصطفى عزام
اطلب عرضاً حمّل النشرة التعريفية للبرنامج (PDF)
أهداف البرنامج

في ختام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على

01تحديد الغاية من برنامج تطوير الخريجين، والأدوار المستهدفة، ومقاييس النجاح.
02تصميم مسارات الاختيار والتهيئة والتدوير الوظيفي والتعلّم المنظّم.
03بناء نقاط تقييم تؤكد الجاهزية في كل مرحلة.
04وضع إطار الحوكمة، بما في ذلك الرعاة والمديرون المباشرون والمرشدون وخطط التطوير الفردية.
05المقارنة بين نماذج التشغيل والتقديم، وآثارها على التكلفة والمخاطر والمساءلة.
06قياس معدلات الاحتفاظ والجاهزية والتقدّم نحو الأدوار المستهدفة.
07إعداد مخطط لبرنامج الخريجين خاص بمؤسساتهم.

آلية التنفيذ

يتّبع هذا البرنامج منهجيتنا في تصميم التعلّم المتمحور حول القرار، ويجمع بين:

  • تحديات افتتاحية. تحديات عملية تكشف
  • افتراضات المشاركين قبل عرض الأُطر النظرية.
  • إحاطات يقدّمها خبراء. مدخلات موجزة قائمة على الأدلة حول
  • المفاهيم والأُطر والممارسات الناشئة.
  • دراسات حالة ومحاكاة. مواقف واقعية تتضمن خيارات
  • حقيقية، يتخذ فيها المشاركون القرار ويدافعون عنه ثم يعيدون النظر فيه.
  • أنشطة تطبيقية. تطبيق الأدوات والأُطر على
  • أعمال المشاركين الفعلية.
  • أدوات ونماذج جاهزة للاستخدام. موارد عملية
  • يمكن للمشاركين تطبيقها فوراً في بيئة العمل.
  • المشروع الختامي. إعداد مخطط لبرنامج الخريجين، يشمل خطة التدوير الوظيفي ونقاط التقييم ونموذج الحوكمة، خاص بمؤسستك.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج موجّه إلى:

  • مديرو الموارد البشرية وقادة إدارة المواهب
  • مديرو برامج الخريجين والمسارات المهنية المبكرة
  • متخصصو التعلّم والتطوير وتطوير القدرات
  • أخصائيو التوطين وتخطيط القوى العاملة
  • المديرون المباشرون والمرشدون للمتدربين من الخريجين
ورشة عمل أثناء انعقادها

نفّذ برنامج «تصميم برامج تطوير الخريجين وحوكمتها» داخل مؤسستك

اطلب عرضاً