تصفّح جميع البرامج / هندسة المواهب وتطوير القدرات

إدارة التعلّم والتطوير

تولَّ زمام عمليات التدريب لديك! من التحليل إلى التصميم والتطوير والتنفيذ وتقييم التدريب؛ تعرّف على ما يلزمك لتصبح شريكاً استراتيجياً رئيسياً في مؤسستك

برنامج مميّزهندسة المواهب وتطوير القدرات
احجز مكالمة استكشافية مجانية لمدة 30 دقيقةلقاء فردي مع مصطفى عزام · دون أي التزام
أثناء ورشة العمل: قاعة مهيّأة للنقاشورشة عمل أثناء انعقادها
نظرة عامة على البرنامج

لماذا هذا البرنامج

في عصر الذكاء الاصطناعي، يُعاد التفكير في الأساليب التقليدية لإدارة التدريب وتقديمه، وتُعاد صياغتها باستخدام تقنيات جديدة تتيح تعلّماً رقمياً معززاً في بيئات عمل رشيقة. كما يُعاد رسم دور التعلّم والتطوير ليشمل مسؤوليات جديدة وذات معنى، مثل رفاه الموظفين وصحتهم النفسية. وفي بيئة لا ثابت فيها سوى التغيير، أصبح التعلّم ضرورة لا غنى عنها لتنافسية كل مؤسسة. وفي ضوء ذلك، بات من الضروري إعادة التفكير جذرياً في الأساليب التقليدية لإدارة البرامج التدريبية وفرق التدريب والمنظمات التدريبية، وإعادة تصميمها.

من التحليل إلى التصميم والتطوير والتنفيذ وتقييم التدريب؛ تقدّم ورشة العمل هذه، بطابعها التفاعلي العالي، الأدوات والأساليب العملية التي تحتاجها لبناء علاقة عمل متينة مع فريقك وعملائك وأصحاب المصلحة في ظل الواقع الجديد للعمل.

لمحة سريعة
المحفظةالبرامج المميّزة
ركيزة التحوّلهندسة المواهب وتطوير القدرات
من تصميم وتقديممصطفى عزام
اطلب عرضاً حمّل النشرة التعريفية للبرنامج (PDF)
أهداف البرنامج

في ختام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على

01تطوير استراتيجية للتعلّم والتطوير مصممة لتلبية المتطلبات المستقبلية
02تنسيق الموارد والإجراءات والتقنيات لتصميم الحلول التدريبية وتنفيذها
03تقييم الاحتياجات التدريبية للموظفين واختيار أنسب الأساليب التدريبية
04تحديد السمات الأساسية التي تسهم في نجاح المبادرات التدريبية
05تقييم مزايا وعيوب مختلف الأساليب والحلول التدريبية ومزوّديها
06تبرير الحاجة إلى التحوّل الرقمي في الأعمال، والتمييز بين منهجيات التعلّم الإلكتروني والتعلّم الرقمي

آلية التنفيذ

يجمع البرنامج بتوازن بين عروض PowerPoint، والنقاشات المُيسَّرة، ودراسات الحالة والتعلّم بالعمل، والتمارين الفردية والأنشطة الجماعية، بما يضمن النقل المباشر للمهارات والمعلومات والخبرات العملية ذات الصلة، ويبيّن لك كيف تعيد التفكير جذرياً في نهجك لإدارة الحلول التدريبية وتقديمها، وتعيد تصميمه. ويتضمن البرنامج مشروعاً ختامياً يتيح لك تطبيق ما اكتسبته من معارف ومهارات عملياً. ويغطي المشروع طيفاً واسعاً من موضوعات البرنامج، بدءاً من تحليل احتياجات الأعمال، مروراً بصياغة الاستراتيجية، وانتهاءً بقياس نتائج عملك.

الفئات المستهدفة

يُوصى ببرنامج إدارة التعلّم والتطوير للمهنيين الساعين إلى التعامل مع تعقيدات بيئات العمل الحالية. صُمّم البرنامج لتزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة للنجاح في البيئات المتغيّرة، وهو موجّه إلى:

  • مديرو التدريب والتطوير
  • شركاء أعمال الموارد البشرية ممن يتولّون مسؤوليات التعلّم والتطوير
  • مديرو إدارات التعلّم والتطوير
  • مديرو تطوير المواهب
  • أخصائيو التطوير المؤسسي
  • المدربون في المؤسسات
  • موجّهو تطوير القيادات
  • استشاريو إدارة التغيير
  • مديرو الموارد البشرية
  • منسقو التدريب
  • مديرو الارتباط الوظيفي
  • أخصائيو تحسين الأداء
  • مصممو المحتوى التعليمي
  • مصممو تجارب التعلّم
  • أخصائيو تقنيات التعلّم
  • مديرو البرامج التدريبية
  • ميسّرو تطوير الموظفين
ورشة عمل أثناء انعقادها

نفّذ برنامج «إدارة التعلّم والتطوير» داخل مؤسستك

اطلب عرضاً