تصفّح جميع البرامج / القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي المعتمد

ارتقِ بنجاح مؤسستك عبر تدريب شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي، الذي يزوّد متخصصي الموارد البشرية بالمهارات اللازمة لمواءمة مبادرات الموارد البشرية، وبناء شراكات استراتيجية، والاستفادة من الرؤى المستندة إلى البيانات، وقيادة تغيير تحويلي، وتحقيق أثر قابل للقياس.

برنامج مميّزالقيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

اطلب عرضاًعرض مكتوب يحدّد النطاق والخطة والرسوم لفريقك. النشرة التعريفية للبرنامج (PDF)

احجز مكالمة استكشافية مجانية لمدة 30 دقيقةلقاء فردي مع مصطفى عزام · دون أي التزام

ختام البرنامج

نظرة عامة على البرنامج

لماذا هذا البرنامج

صُمّم برنامج تدريب شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي لتزويد متخصصي الموارد البشرية بالمعارف والمهارات والأدوات التي تؤهلهم ليصبحوا شركاء استراتيجيين في تحقيق النجاح المؤسسي. ويتناول البرنامج الدور المتطوّر للموارد البشرية بوصفها وظيفة أعمال استراتيجية، ويستعرض الجدارات الرئيسية اللازمة للإسهام بفاعلية في صياغة استراتيجية الأعمال وتنفيذها.

سيكتسب المشاركون فهماً لكيفية مواءمة مبادرات الموارد البشرية مع الأهداف المؤسسية، وبناء شراكات استراتيجية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، والاستفادة من البيانات والتحليلات في اتخاذ قرارات مستنيرة، وقيادة التغيير المؤسسي عبر استراتيجيات وممارسات فعّالة للموارد البشرية. وبنهاية البرنامج، سيمتلك المشاركون المعارف والمهارات والأدوات اللازمة ليصبحوا شركاء أعمال استراتيجيين في الموارد البشرية، قادرين على الإسهام في صياغة استراتيجية الأعمال، وقيادة التغيير المؤسسي، ومواءمة ممارسات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال، بما يعزّز في المحصلة أداء المؤسسة ونجاحها.

لمحة سريعة

المحفظةالبرامج المميّزة

ركيزة التحوّلالقيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

من تصميم وتقديممصطفى عزام

اطلب عرضاًعرض مكتوب يحدّد النطاق والخطة والرسوم لفريقك. حمّل النشرة التعريفية للبرنامج (PDF) اطلب المحتوى التفصيلي الكامل للبرنامج

أهداف البرنامج

في ختام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على

01إدراك الدور المتطوّر للموارد البشرية بوصفها شريكاً استراتيجياً للأعمال، وأثره في النجاح المؤسسي.

02تطوير مهارات مواءمة مبادرات الموارد البشرية مع استراتيجيات الأعمال وأهدافها، للارتقاء بالأداء المؤسسي العام.

03اكتساب فهم لكيفية بناء شراكات استراتيجية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، ومنهم كبار القادة ورؤساء الإدارات.

04تعلّم كيفية الاستفادة من البيانات والتحليلات في اتخاذ قرارات مستنيرة في الموارد البشرية، والإسهام في التخطيط الاستراتيجي القائم على الأدلة.

05اكتساب أساليب لتقييم الاحتياجات والتحديات المؤسسية ومعالجتها، من خلال تصميم استراتيجيات فعّالة للموارد البشرية وتطبيقها.

06تطوير مهارات إدارة التغيير لتيسير التحوّل المؤسسي وإنجاح مبادرات الموارد البشرية.

07تعزيز مهارات التواصل والتأثير للتعاون بفاعلية مع فرق متعددة الوظائف، وتحقيق التوافق حول الأهداف الاستراتيجية.

آلية التنفيذ

يجمع البرنامج بتوازن بين عروض PowerPoint، والنقاشات المُيسَّرة، ودراسات الحالة، والتمارين الفردية والأنشطة الجماعية، بما يضمن النقل المباشر للمهارات والمعلومات والخبرات العملية ذات الصلة، ويبيّن لك كيف تطلق الإمكانات الكاملة للشراكة الاستراتيجية في أعمال الموارد البشرية من خلال تدريبنا المتكامل، بما يمكّنك من اعتماد نهج المنصة المتكاملة استراتيجياً في تطوير أُطر الموارد البشرية وتطبيقها لتحقيق النجاح المؤسسي.

الفئات المستهدفة

متخصصو الموارد البشرية ومديروها وشركاء أعمالها، إلى جانب ممارسي التعلّم والتطوير والقادة المؤسسيين الساعين إلى الارتقاء بمهاراتهم الاستراتيجية في الموارد البشرية، وتحقيق النجاح المؤسسي بفاعلية عبر الشراكة الاستراتيجية في أعمال الموارد البشرية.