شهادة الإدارة الاستراتيجية للمواهب

لماذا هذا البرنامج

حتى في ظل تغيّر ديناميكيات السوق والتحديات الاقتصادية، لا تزال القطاعات حول العالم تشهد نمواً. وقد أدّى هذا النمو، مقترناً بتقدّم أعمار القوى العاملة ونقص المهارات، إلى نقص وشيك في الأيدي العاملة لدى كثير من المؤسسات، لا يقتصر على نقص الأفراد بل يشمل نقص المهارات أيضاً. لذا، يتعيّن على المؤسسات أن تسارع إلى استقطاب المواهب وتدريبها والنجاح في الاحتفاظ بها. غير أن المنافسة على المواهب لا تزال شديدة بسبب محدودية المهارات والخبرات المتاحة في أي شريحة سكانية. ويزيد من حدة هذا التحدي اعتمادُ عمليات موارد بشرية قديمة تطبّق استراتيجيات متقادمة لاستقطاب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها. ومع تركيز خاص على إدارة المواهب الفنية، صُمّمت ورشة العمل المكثّفة هذه استجابةً للتحديات المذكورة.

في الوقت المتاح، تسعى ورشة العمل إلى تحليل نموذج إدارة المواهب، واستكشاف ما يكمن وراءه من انعكاسات وروابط وتأثيرات مؤسسية قد تُنجح استراتيجية إدارة المواهب أو تُفشلها. وهي ورشة عملية إلى حد كبير، غنية بالنقاشات التفاعلية وفرص التعلّم بالممارسة والتمارين، نتخذ فيها من مؤسسات المشاركين دراسات حالة عملية وثرية لإجراء تحليلات SWOT، ودراسة تكاليف الإخفاق، وتحليل الاتجاهات الناشئة، وبحث تكامل النماذج السائدة. وقبل الورشة، يُطلب من الحضور استكمال ورقة عمل تحدد ممارسات إدارة المواهب الحالية في مؤسساتهم، وتبرز الاحتياجات التي يرون أنها تدعوهم إلى حضور هذه الورشة. ومع العقلية الصحيحة، سيغادر المشاركون وقد تذوّقوا، بأثر يدوم، الأدوات والمهارات والمعارف اللازمة لبناء استراتيجيات ناجحة ومستدامة لإدارة المواهب.