التحليل الاستراتيجي للاحتياجات (SNA) للأداء والتدريب والتطوير المؤسسي

لماذا هذا البرنامج

ينطلق كثير من الاستثمارات التدريبية من طلب لعقد دورة، لا من مشكلة في الأعمال. يقدّم هذا البرنامج، الذي يمتد يومين، إطاراً عملياً للتحليل الاستراتيجي للاحتياجات يحدد فجوات الأداء، ويبيّن أي الاحتياجات تتطلب التدريب فعلاً، ويواءم التعلّم والتطوير مع الأهداف المؤسسية.

يدمج المشاركون ثلاثة مستويات من التحليل: تحليل احتياجات الأداء لتشخيص الفجوات وأسبابها الجذرية؛ وتحليل الاحتياجات التدريبية لتحديد المعارف والمهارات والاتجاهات المطلوبة؛ وتحليل الاحتياجات المؤسسية لمواءمة التعلّم مع الاستراتيجية والقدرات والجاهزية للتغيير. ثم يجمعون النتائج في خطة عمل موحّدة مرتّبة حسب الأولوية، ويستكشفون كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يعزز التحليل من خلال استخلاص رؤى أسرع من البيانات والتنبؤ بفجوات المهارات، إلى جانب الأسئلة الأخلاقية وأسئلة الحوكمة التي يثيرها.