من نقل المعرفة إلى تحويل القرار.
معاً نتعلّم، ننمو، ونزدهراستراتيجية الذكاء الاصطناعي، وقدرات الموارد البشرية، وبرامج المواهب المؤسسية لمؤسسات دول مجلس التعاون الخليجي، مصمَّمة حول القرارات التي يجب أن يُحسن موظفوك اتخاذها.
جهات حكومية وشركات متعددة الجنسيات ومؤسسات إقليمية في دول مجلس التعاون الخليجي ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ.
ثلاث طرق للعمل مع TALENT®
يصمّم مصطفى عزام كل برنامج ويقوده، من ورشة العمل الأولى حتى المراجعة الختامية، مع جهة تواصل واحدة مسؤولة طوال الوقت.
الذكاء الاصطناعي التطبيقي والتحوّل الوكيلي
أحد عشر برنامجاً تطبيقياً. يختتم المشاركون كلاً منها ببناء سير عمل فعلي قائم على الذكاء الاصطناعي باستخدام أدوات دون برمجة. لا حاجة إلى البرمجة. الخوارزميات تُثري القرارات، لكنها لا تتخذها أبداً.
ورشة العمل ليست المنتج. المنتج هو ما يفعله موظفوك بشكل مختلف بعدها.
كيف نصمّم التعلّم ←
«مصطفى من أفضل خبراء الموارد البشرية في العالم!»
رئيس مجلس الإدارة التنفيذي والرئيس التنفيذي، Stantec (MWH)، الولايات المتحدة الأمريكية
فرديتوجيه للقائد الذي يقف خلف القرار.
توجيه فردي لكبار القادة الذين يمرّون بمرحلة انتقالية أو تحوّل أو قرار مهم. ويبني التوجيه المهني مسارات وخطط تطوير للمواهب الواعدة.
- كبار القادة في مرحلة انتقالية
- تنفيذيون يقودون تحوّلاً
- مواهب واعدة تبني مسارها المهني
أخبرنا بالقرارات التي يجب أن يُحسن موظفوك اتخاذها.
اطلب عرضاً