برامج الذكاء الاصطناعي / التميّز في عمليات الموارد البشرية والكفاءة التشغيلية بالذكاء الاصطناعي

التميّز في عمليات الموارد البشرية والكفاءة التشغيلية بالذكاء الاصطناعي

تنفيذ مدعوم بالذكاء الاصطناعي، وقرارات أذكى، وأداء تشغيلي أقوى للموارد البشرية

4 أياملا حاجة إلى البرمجةالذكاء الاصطناعي التطبيقي والتحوّل الوكيلي
احصل مجاناً على تقييم جاهزيتك للذكاء الاصطناعي15 سؤالاً · 4 دقائق · نتيجة فورية
مصطفى عزام في ورشة عمل ضمن مؤتمر في دبي: ما الأكثر كلفةورشة عمل ضمن مؤتمر، دبي
نظرة عامة على البرنامج

لماذا هذا البرنامج

استثمرت معظم المؤسسات بكثافة في تحسين عمليات الموارد البشرية، ومع ذلك يظل التنفيذ في الغالب بطيئاً وغير متّسق ومعتمداً على التنسيق اليدوي. ونادراً ما تكمن المشكلة في نضج العمليات، بل في طريقة هيكلة عمل الموارد البشرية وتنفيذه وقياسه.

يُمكّن هذا البرنامج التطبيقي الممتد أربعة أيام قادةَ الموارد البشرية من إدارة الموارد البشرية بوصفها منظومة من التدفّق والقرارات والتنفيذ. وباستخدام إطار FLOW-OS Framework TM ونموذج تنفيذ منظّم قائم على واجهات برمجة التطبيقات (API)، يشخّص المشاركون مواطن الاحتكاك التشغيلي، ويبنون منطق القرارات، ويعيدون تصميم مسارات العمل لتصبح منظومات قابلة للتكرار والقياس وذاتية التنفيذ، تحقق السرعة والاتساق مع الحفاظ على الضبط والحوكمة.

يمزج البرنامج بين مبادئ التميّز في العمليات المُثبتة فاعليتها، وهندسة مسارات العمل، والتطبيق العملي للذكاء الاصطناعي، والأتمتة دون برمجة، ليتمكن المشاركون من التنفيذ دون الاعتماد على الفرق التقنية.

لمحة سريعة
المحفظةالذكاء الاصطناعي التطبيقي والتحوّل الوكيلي
المدة4 أيام
من تصميم وتقديممصطفى عزام
اطلب عرضاً حمّل النشرة التعريفية للبرنامج (PDF)
أهداف البرنامج

في ختام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على

01تشخيص أوجه القصور في الموارد البشرية وتحديد أبرز الاختناقات التشغيلية.
02إعادة تصميم عمليات الموارد البشرية باستخدام إطار FLOW-OS Framework TM ومنطق التنفيذ القائم على واجهات برمجة التطبيقات (API).
03تطبيق مناهج مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحسين اتساق القرارات وجودة التنفيذ.
04أتمتة مسارات عمل الموارد البشرية عبر الأنظمة المختلفة باستخدام أدوات دون برمجة.
05وضع مقاييس تشغيلية لجودة التنفيذ والاتساق،
06والتحسين.
07توسيع منظومات تنفيذ أعمال الموارد البشرية وحوكمتها واستدامتها في بيئات مؤسسية حقيقية.
08بناء منظومة تعمل فعلياً لتنفيذ أعمال الموارد البشرية يمكن تكييفها داخل المؤسسة.
رحلة التعلّم

من الفهم إلى بناء نموذج يعمل فعلياً

1 التشخيص2 إعادة التصميم3 الأتمتة4 التوسّع5 البناء

المشروع الختامي. بناء منظومة متكاملة لتنفيذ أعمال الموارد البشرية وتشغيلها على حالة استخدام حقيقية، ثم اختبارها وتحسينها وعرضها.

آلية التنفيذ

يتّبع هذا البرنامج منهجيتنا في تصميم التعلّم المتمحور حول القرار، ويجمع بين:

  • تحديات افتتاحية. تحديات عملية تكشف افتراضات المشاركين قبل عرض الأطر.
  • إحاطات يقدّمها خبراء. مدخلات موجزة وقائمة على الأدلة حول المفاهيم والأطر والممارسات الناشئة.
  • دراسات حالة ومحاكاة. مواقف واقعية تتضمن خيارات حقيقية، يتخذ فيها المشاركون القرار ويدافعون عنه ثم يعيدون النظر فيه.
  • أنشطة تطبيقية. تطبيق الأدوات والأطر، بما فيها أدوات الذكاء الاصطناعي، على أعمال المشاركين الفعلية.
  • أدوات ونماذج جاهزة للاستخدام. موارد عملية يمكن للمشاركين تطبيقها فوراً في بيئة العمل.
أثناء ورشة العمل: المشاركون أثناء العملأثناء ورشة العمل

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج موجّه إلى:

  • مديرو إدارات الموارد البشرية ومديرو أقسامها
  • قادة عمليات الموارد البشرية والخدمات المشتركة
  • شركاء أعمال الموارد البشرية
  • المتخصصون في استقطاب المواهب والتعلّم والتطوير والتطوير التنظيمي
  • المتخصصون في تقنيات الموارد البشرية والموارد البشرية الرقمية
  • المتخصصون في تحليلات الموارد البشرية
  • قادة التحوّل وتحسين العمليات
ورشة عمل أثناء انعقادها

نفّذ برنامج «التميّز في عمليات الموارد البشرية والكفاءة التشغيلية بالذكاء الاصطناعي» داخل مؤسستك

اطلب عرضاً