تصفّح جميع البرامج / القيادة

القيادة والأثر التنفيذي

يتوقف نجاح تحوّل الموارد البشرية أو إخفاقه على القدرات القيادية. أربعة عشر برنامجاً تساعد القادة على جميع المستويات على ترجمة الاستراتيجية إلى عمل، والتعامل مع التغيير، والحفاظ على استدامة الأداء.

14 برنامجاًقيادة الفريق والقيادة الذاتية والقيادة الاستراتيجية
احجز مكالمة استكشافية مجانية لمدة 30 دقيقةلقاء فردي مع مصطفى عزام · دون أي التزام
جلسة لكبار القادة: تيسير جلسة لمجموعة من القادة في دول الخليججلسة لكبار القادة، دبي
قيادة الفرق
01

المهارات القيادية للمديرين الجدد

يبني القدرات الأساسية في القيادة والتواصل وإدارة الفرق، التي يحتاج إليها الأفراد عند انتقالهم إلى أدوارهم القيادية الأولى.

اطلب هذا البرنامج ←
02

قيادة الفرق عالية الأداء

يزوّد القادة بأدوات عملية لبناء الثقة، ومواءمة أهداف الفريق، وترسيخ ثقافة قائمة على المساءلة والأداء.

اطلب هذا البرنامج ←
03

مهارات التواصل للقادة

يعزّز قدرات التواصل التنفيذي، ليتمكّن القادة من إيصال أفكارهم بوضوح، وإلهام فرقهم، وإدارة المحادثات الصعبة بفاعلية.

اطلب هذا البرنامج ←
04

توجيه الموظفين وتطويرهم

يطوّر قدرة القادة على توجيه الموظفين، وتقديم الملاحظات البنّاءة، وبناء ثقافة التطوير المستمر.

اطلب هذا البرنامج ←
05

إدارة النزاعات والمحادثات الصعبة

يزوّد القادة بأساليب عملية لمعالجة النزاعات في بيئة العمل وإدارة النقاشات الحساسة بطريقة بنّاءة.

اطلب هذا البرنامج ←
فاعلية القيادة الشخصية
06

إدارة الوقت والفاعلية الشخصية

يساعد القادة على تحسين التركيز وترتيب الأولويات والإنتاجية الشخصية في بيئات العمل عالية المتطلبات.

اطلب هذا البرنامج ←
07

الذكاء العاطفي للقادة

يعزّز وعي القادة بالمشاعر وبديناميكيات العلاقات بين الأفراد، وبدور الذكاء العاطفي في القيادة الفعّالة.

اطلب هذا البرنامج ←
08

مهارات التفاوض للقادة

يطوّر استراتيجيات التفاوض وأساليبه التي تمكّن القادة من تحقيق نتائج تعود بالنفع على جميع الأطراف.

اطلب هذا البرنامج ←
القيادة الاستراتيجية
09

التفكير الاستراتيجي للقادة

يطوّر قدرات التفكير التحليلي والاستراتيجي التي يحتاج إليها القادة لفهم بيئات الأعمال المعقّدة واتخاذ قرارات مستنيرة.

اطلب هذا البرنامج ←
10

اتخاذ القرار المبني على البيانات وحل المشكلات

يطوّر قدرة القادة على استخدام البيانات والأطر التحليلية والمناهج المنظّمة لحل المشكلات، من أجل اتخاذ قرارات مستنيرة ومعالجة التحديات المؤسسية المعقّدة.

اطلب هذا البرنامج ←
11

قيادة التغيير المؤسسي

يقدّم للقادة أطراً وأدوات عملية لإدارة مبادرات التغيير وقيادة الفرق خلال مراحل التحوّل.

اطلب هذا البرنامج ←
12

مهارات التأثير والإقناع للقادة

يساعد القادة على تعزيز قدرتهم على التأثير في أصحاب المصلحة، وعرض أفكارهم بأسلوب مقنع، وبناء التوافق على مستوى المؤسسة.

اطلب هذا البرنامج ←
13

بناء قادة وفرق تتمتع بالصلابة

يستكشف استراتيجيات تعزيز القدرة على الصمود والتكيّف والأداء المستدام في البيئات المؤسسية عالية المتطلبات.

اطلب هذا البرنامج ←
14

القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي والتحوّل الرقمي

يتناول كيف تتطوّر الأدوار القيادية في المؤسسات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وكيف يمكن للقادة توجيه فرقهم في ظل التحوّلات التقنية الجذرية.

اطلب هذا البرنامج ←